振興「大南藥」保護中藥材資源
2011年11月7日
大公報
在野生資源日益減少的今天,很多寶貴的中藥材資源瀕臨枯竭。廣州醫藥集團有限公司總經理李楚源近日接受本報記者專訪時表示,在廣藥集團的「十二五」規劃中,明確提出了振興「大南藥」的總體目標,正式啟動保護中藥材資源戰略。
未來五年,廣藥集團擬建立70個中藥材「GAP示範種植」基地。目前,與廣西、貴州及內蒙古等地建立蛤蚧、半夏及黃「GAP示範種植」基地,務求有效保護野生中藥材。\【本報記者袁秀賢、林苑廣州電】
1995年以來,由於中國經濟持續高速增長,野生藥材資源被過度利用、亂採亂挖、生態環境遭到破壞、監管不到位、多數企業缺乏責任感「重利用輕保護」,野生藥材資源呈逐年下降趨勢。目前,中國有398種瀕危植物,其中野生藥材植物類有168種,珍稀保護藥用動物有162種。
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從2000年起,大部分品種逐年遞減30%以上。特別在2008年後,市場急需的野生品種下降80%左右,一些珍稀藥材已減少90%以上,敲響了瀕危警鐘,如野生人參、冬蟲夏草、川貝母、半夏、肉蓯蓉、羚羊角、穿山甲、蛤蚧等嚴重不足,瀕危滅絕或難以保證商品需求。甘草中國年用量約4萬噸,大部分靠採挖野生甘草藥用,現野生甘草存量只有10萬噸。
中藥企業「無米下鍋」
中藥資源的枯竭,將使許多中藥企業和醫療單位「無米下鍋」。一些傳統精華中成藥因沒有天然原料(如天然麝香、牛黃、犀角、虎骨等)投料而達不到應有的療效,如安宮牛黃丸、大活絡丸、片仔黃等。
李楚源表示,廣藥集團是全國最大的中成藥生産基地,各生産企業的中成藥所用到的中藥材就有500多個。在廣藥集團的「十二五」規劃中,明確提出了振興「大南藥」的總體目標,正式啟動保護中藥材資源戰略。
通過建立GAP基地,加強GAP藥材産業基地的建設,打造中藥材資源整合平台,主要採取的措施包括:對重點的野生品種採取「組織培養」,解決種源稀缺;引導農民積極種植,合理採收,通過對中藥材引種栽培、野轉家種、家養的方法,發展大規模的種植業和養殖業。
在「十二五」期間,廣藥集團擬建立70個中藥材「GAP示範種植」基地,並在全國藥材主産區成立十家分公司。我們已建立了板藍根、丹參、穿心蓮等二十幾個中藥材品種的GAP基地,今年以來,在廣西自治區貴港市建立了「蛤蚧GAP示範養殖基地」;在內蒙古自治區烏蘭察布建立「黃GAP種植示範基地」;在貴州省黔東南自治州建立「半夏GAP示範種植基地」等二十幾個基地,有效保護野生中藥材。
廣藥擬建70個GAP基地
止咳良藥「川貝母」是廣藥集團名優産品潘高壽藥業「川貝枇杷膏」和奇星藥業的「蛇膽川貝散」主要的中藥材原料之一,因其獨特療效,深受患者讚許:其川貝母原料使用量位居全國前列,由於銷售量的不斷提高,川貝母原料的需求量也逐年增加。川貝母多生長在3000米以上的高海拔地區,主産於西藏、四川和青海三省的交界處,屬於野生資源性品種。經過多年的採挖,採收難度不斷增加,採收數量卻逐年減少,市場價格不斷攀升,單靠野生資源的採挖已不能滿足企業的需求,同時在採購成本上給企業帶來了巨大壓力。
廣藥集團以屬下中藥材專業公司──採芝林藥業作為集團的中藥材採購平台和「中藥材GAP種植」平台,分別在重慶市城口縣和四川省松潘縣建立「川貝母GAP示範種植基地」,並通過「組織培養」技術解決川貝母的種源稀缺問題。目前,發展川貝母種植面積達到一萬畝以上,從而較好地解決了過去過分依賴野生資源,由於産量不足制約企業可持續發展的問題。
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Monday, January 30, 2012
Thursday, January 26, 2012
千萬屯門環保園塑膠資源再生中心 只達塑膠回收目標兩成
千萬環保園塑膠回收 只達目標兩成
明報
1/27/2012
廢塑膠經過分類、清洗及破碎等程序,變回塑膠碎片,便可當作原料出售,但售價波動,主要受內地需求及石油價格影響。
【明報專訊】政府豪擲千萬元在屯門環保園建立塑膠資源再生中心,營運至今約兩年。
最新數字顯示,每日回收量平均只有4公噸,只及最初預期的20%。負責營運中心的仁愛堂承認,中心一直錄得虧損,認為與營運成本太高有關,表示今年會加強開發廢塑膠循環再造產品如筆桿,以增加收入,另促請政府盡快徵收垃圾費,及向塑膠飲品容器徵費,以補貼成本效益不高的廢塑膠回收業,才有望持續發展。
Gaiam
仁愛堂:望政府徵垃圾費補貼成本
仁愛堂總監(企業營運及發展)黃樂珺接受訪問時,沒正面回應是否當了「白老鼠」,但承認「撞咗好多板」才掌握到營運竅門,強調近月已漸入佳境,全港增至600個回收點,每日回收量由最初1至2公噸,增至現時4公噸,但計劃只餘下一年,相信要更多時間改善營運狀况,稍後會向政府提出續約3年,以達到可持續的營運模式。
中心位於屯門環保園二期,佔地5000平方米,政府投資逾千萬元興建廠房及購買設備,再以象徵式1元月租,租予中標的仁愛堂。計劃為期3年,目標回收廢膠量為每日20公噸,若仁愛堂達標,才可取得獲批的環境及自然保育基金1000萬元資助撥款。
位置遠運輸貴 成品價格低
黃樂珺認為,最大挑戰是廢塑膠重量輕、體積大,每車只可運輸0.5至0.8公噸,加上環保園位置偏遠,物流成本非常高。中心現時收集到的廢膠,每公噸營運成本高達6000元,但廢膠循環再造後出售價格僅及成本一半。
本報自行推算得出,中心於2010年3月正式營運,至今累積回收1700公噸廢膠,營運費用高達1020萬元,假設只能收回一半成本,即虧損金額高達510萬元。
環保署表示,正檢討中心的營運情况,以釐定未來發展路向;為配合社區網絡運作,政府去年12月在九龍灣設立了一個回收物料轉運中心,作為地區樞紐,把來自各區的物料轉運到屯門環保園供本地循環再造。
明報記者
明報
1/27/2012
廢塑膠經過分類、清洗及破碎等程序,變回塑膠碎片,便可當作原料出售,但售價波動,主要受內地需求及石油價格影響。
【明報專訊】政府豪擲千萬元在屯門環保園建立塑膠資源再生中心,營運至今約兩年。
最新數字顯示,每日回收量平均只有4公噸,只及最初預期的20%。負責營運中心的仁愛堂承認,中心一直錄得虧損,認為與營運成本太高有關,表示今年會加強開發廢塑膠循環再造產品如筆桿,以增加收入,另促請政府盡快徵收垃圾費,及向塑膠飲品容器徵費,以補貼成本效益不高的廢塑膠回收業,才有望持續發展。
Gaiam
仁愛堂:望政府徵垃圾費補貼成本
仁愛堂總監(企業營運及發展)黃樂珺接受訪問時,沒正面回應是否當了「白老鼠」,但承認「撞咗好多板」才掌握到營運竅門,強調近月已漸入佳境,全港增至600個回收點,每日回收量由最初1至2公噸,增至現時4公噸,但計劃只餘下一年,相信要更多時間改善營運狀况,稍後會向政府提出續約3年,以達到可持續的營運模式。
中心位於屯門環保園二期,佔地5000平方米,政府投資逾千萬元興建廠房及購買設備,再以象徵式1元月租,租予中標的仁愛堂。計劃為期3年,目標回收廢膠量為每日20公噸,若仁愛堂達標,才可取得獲批的環境及自然保育基金1000萬元資助撥款。
位置遠運輸貴 成品價格低
黃樂珺認為,最大挑戰是廢塑膠重量輕、體積大,每車只可運輸0.5至0.8公噸,加上環保園位置偏遠,物流成本非常高。中心現時收集到的廢膠,每公噸營運成本高達6000元,但廢膠循環再造後出售價格僅及成本一半。
本報自行推算得出,中心於2010年3月正式營運,至今累積回收1700公噸廢膠,營運費用高達1020萬元,假設只能收回一半成本,即虧損金額高達510萬元。
環保署表示,正檢討中心的營運情况,以釐定未來發展路向;為配合社區網絡運作,政府去年12月在九龍灣設立了一個回收物料轉運中心,作為地區樞紐,把來自各區的物料轉運到屯門環保園供本地循環再造。
明報記者
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